In de gemeente Achtkarspelen hebben wij in 2025 vooral ingezet op de versnelling van de verduurzaming van ons bestaand bezit en de nieuwbouw van 30 woningen in Surhuisterveen aan De Kim en De Kamp. Deze 30 nieuwbouwwoningen zijn gebouwd op de locatie van 24 voormalige huurwoningen. Deze woningen waren niet meer rendabel te verduurzamen en daarom zijn deze huizen in 2024 gesloopt. De bewoners zijn geherhuisvest in een vergelijkbare woning. 

In november zijn de eerste 15 woningen aan De Kim opgeleverd. De woningen aan De Kim vormen een mix van gezinswoningen en levensloopbestendige huizen. Deze differentiatie sluit aan bij de wensen van de bewoners. Dankzij die variatie kunnen bewoners in verschillende levensfasen in dezelfde buurt (blijven) wonen. Jong en oud wonen er naast elkaar. Zo ontstaat een levendige straat. Een groot deel van de voormalige bewoners is teruggekeerd naar de nieuwe huizen.

De woningen zijn gasloos, voorzien van vloerverwarming, zonnepanelen en een elektrische kookvoorziening. Daarmee zijn ze energiezuinig, comfortabel en klaar voor de toekomst. Met de oplevering van de woningen aan De Kim werd de eerste helft van het nieuwbouwproject in Surhuisterveen afgerond. De vijftien woningen aan De Kamp zijn eind 2025 opgeleverd. De nieuwe bewoners zullen begin 2026 de woningen betrekken. Met dit nieuwbouwplan hebben wij ons bezit in Surhuisterveen met 6 woningen uitgebreid. 

In Gerkesklooster zijn door het bouwbedrijf, waaraan wij onze 4 kavels hebben verkocht, in 2025 4 nieuwe koopwoningen opgeleverd. Hiermee is een lang meerjarig interactief proces afgesloten en zijn 4 betaalbare koopstarterswoningen toegevoegd aan het dorp.

De bestedingen ten behoeve van ons bestaand bezit richtten zich op de versnelling in de verduurzaming van de woningen, het regulier onderhoud en de leefbaarheid. 

Wij hebben dit jaar vrijwel alle huizen met een energielabel D of slechter verduurzaamd. De besteding in kwaliteit en energieprestatie is dan ook fors meer dan in de bieding 2025 begroot was. Er is ruim 1,5 miljoen meer besteed, waarmee 73 woningen zijn verbeterd in kwaliteit, comfort en energieprestatie. Goed nieuws voor onze bewoners want daardoor zijn de woningen energiezuiniger en is het wooncomfort verbeterd. 

Deze verbeteringen resulteerden erin dat op dit moment bijna 100% van onze woningen in Achtkarspelen energielabel C of beter heeft. De totale woningvoorraad ging van 88% naar 96% energielabel C of beter en meer dan 50% van ons bezit heeft al een energielabel A of B.

De bestedingen in onderhoud zijn minder dan in de bieding aangegeven. Voor een deel zijn de uitgaven verantwoord bij de kwaliteitsverbetering, omdat maatregelen worden gecombineerd. Daarnaast was minder onderhoud nodig dan was voorzien. De bestedingen voor leefbaarheid zijn ongeveer gelijk aan hetgeen in de bieding begroot was voor 2025.

Ook slaagden wij er dit jaar weer in om ons aandeel in de taakstelling van statushouders voor 100% te huisvesten.

In 2025 hebben we samen met de gemeenten en Huurdersbelang Fryslân een nieuwe start gemaakt na de ontvlechting van Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel. Per 1 januari 2025 heeft Achtkarspelen een eigen ambtelijke werkorganisatie gekregen. Met een nieuw team hebben we de uitvoering van de prestatieafspraken geëvalueerd en de prestatieafspraken voor 2026 opgesteld. 

De personele bezetting van de nieuwe werkorganisatie was na de ontvlechting vooral gedurende de eerste helft van het jaar nog niet volledig ingevuld. In de huidige krappe arbeidsmarkt kostte het bemensen van de nieuwe organisatie tijd en energie, evenals het indraaien van de nieuwe organisatie. Dit bemoeilijkte enigszins het uitvoeren van de gezamenlijke afspraken over 2025. Naar verwachting zal de uitvoering van de prestatieafspraken 2026 beter ingebed worden in reguliere processen en werkgroepen. 

Het sociaal domein is ook goed aangesloten bij het opstellen en uitvoeren van de prestatieafspraken, zowel op ambtelijk als bestuurlijk niveau. De portefeuillehouder sociaal domein was naast de portefeuillehouder wonen betrokken bij het bestuurlijk overleg.

In regionaal verband is de visie Wonen met Welzijn en Zorg regio Noordoost in samenwerking met de ANNO-gemeenten en de ketenpartners behorend tot het domein wonen, welzijn en zorg uit de regio naar de volgende fase gebracht. De visie wordt uitgewerkt in een uitvoeringsprogramma met een gebiedsgerichte aanpak en bevond zich eind 2025 in de kwartiermakers-fase. Er is een kwartiermaker aangesteld die in overleg met en met inzet van alle stakeholders het toepassen van het ‘Lang leven thuis-concept’ in de diverse gemeenten gaat verkennen. 

In het werkgroep- en bestuurlijk overleg zijn met name de volgende onderwerpen regelmatig aan de orde geweest:

• het verruimen van de beschikbaarheid voor de sociale huur en de preferente positie die collega corporatie SWA hierbij inneemt;
• de versnelling van de verduurzaming in het kader van het verlagen van de warmtevraag van de woning en de daarmee gepaard gaande beheersing en/of verlaging van de energierekening voor de huurders;
• het gezamenlijk bevorderen van de vergroening van de woonomgeving i.v.m. welzijn en welbevinden van de bewoners, klimaatadaptatie en alsmede het verbeteren van de biodiversiteit;
• de uitwerking van de regionale visie op wonen, welzijn en zorg en de vraagstukken die deze visie in de uitwerking opwerpen;
• de ontwikkelingen in het sociaal domein; met name de huisvesting van kwetsbare groepen zoals statushouders mede in relatie tot de op handen zijnde urgentieverordening en de behoefte aan huisvesting van woonwagenbewoners;
• de remmende werking op de uitvoering van de prestatieafspraken door de ontvlechting van de gezamenlijke werkorganisatie met Tytsjerksteradiel en het op orde brengen van de personele bezetting en het indraaien van de nieuwe werkorganisatie.

In de bieding voor 2025 waren 42 nieuwbouwwoningen opgenomen voor de wijk Skoatterwâld. In overleg met gemeente is dit aantal op grond van de stedenbouwkundige ontwerpschetsen voor de nieuwbouw aangepast naar 40 woningen. Daarnaast zijn 20 extra woningen aan de Pastorielaan toegevoegd op basis van het in 2024 nog in ontwikkeling zijnde concept-convenant nieuwbouw. Daarom zijn eind 2024 in afwijking van de bieding 60 nieuwbouwwoningen opgenomen in de prestatieafspraken voor 2025.

In 2025 is geen enkele van de 60 geplande nieuwbouwwoningen opgeleverd. Oorzaak hiervan is vooral het opschuiven van planningen ten behoeve van het bouwrijp maken van de locaties door de gemeente. Wel zijn we in 2025 met de bouw van de 42 hofjeswoningen in Skoatterwâld begonnen. Eind december waren alle casco’s van deze nieuwe woningen gereed. De nieuwe buurt bestaat uit 22 levensloopbestendige woningen rondom een hofje en 20 gezinswoningen verdeeld over vier woonblokken. Alle woningen zijn gasloos en worden uitgerust met zonnepanelen, warmtepomp, warmteterugwinsysteem en vloerverwarming. (Uiteindelijk is de gemeente in het schetsontwerp toch weer teruggekomen op het oude aantal van 42 woningen.) 

De 20 sociale huurwoningen die gebouwd zouden worden aan de Pastorielaan zullen in 2026 worden gebouwd op een andere locatie, namelijk in De Knipe. De gemeente heeft een ander woningbouwprogramma gekozen aan de Pastorielaan.

Eind 2024 was het concept-convenant voor een ontwikkelstrategie ten behoeve van de sociale huur voor 90% gereed. In het convenant is de beoogde (uitbreidings)nieuwbouw voor de sociale huur tot en met 2030 opgenomen. In de eerste helft van 2025 zijn gezamenlijk nog diverse puntjes op de i gezet. Op 10 juli is het convenant met de ontwikkelstrategie voor de sociale huur door de gemeente, Accolade en WoonFriesland ondertekend. 

Het convenant is een goede stap in de richting van de uitbreiding van de sociale huur in Heerenveen. Het convenant heeft echter niet de hardheid gekregen die de corporaties van tevoren met de gemeente hadden besproken. Er zijn steeds meer onzekerheden ingeslopen over de definitieve aantallen sociale huur en planning. Ook het feit dat ontwikkelaars een grote rol (bouwclaims) hebben bij diverse locaties, maakt de uitkomst onzekerder. Over 2 jaar is er een evaluatiemoment gepland zodat gekeken kan worden naar eventuele bijstelling van het convenant.

Afgelopen jaar hebben we minder geïnvesteerd in de bestaande voorraad dan was voorzien in de bieding. Er is circa 3,5 ton minder uitgegeven. Ons doel was de gehele voorraad op energielabel C of beter. Bij het samenstellen van de bieding (voorjaar 2024) leek het erop dat sommige verduurzamingsprojecten zouden doorschuiven naar 2025. Echter een deel van de verduurzaming werd toch nog eind 2024 gerealiseerd. Hierdoor was er in 2025 minder inzet op de kwaliteitsverbetering nodig. Het effect op het betere energielabel werd pas in 2025 zichtbaar. 

Door de kwaliteitsverbetering heeft onze woningvoorraad in Heerenveen nu bijna 100% energielabel C of beter. Ruim de helft heeft al een energielabel A en ruim een kwart energielabel B. Goed nieuws voor onze bewoners, de woningen worden steeds energiezuiniger zodat de woonlasten betaalbaar blijven.

De bestedingen voor regulier onderhoud zijn 15% lager dan in de bieding was begroot. Hiervoor kunnen verschillende redenen zijn: de werkelijke staat van onderhoud valt soms mee, capaciteit bij onze onderhoudsbedrijven was onvoldoende of later beschikbaar, de weersomstandigheden lieten de werkzaamheden niet toe, et cetera. Hierdoor worden de werkzaamheden soms op een latere datum uitgevoerd.

De uitgaven voor leefbaarheid zijn dit jaar minder dan begroot. Projecten schuiven soms door of vervallen. Omdat er geen draagvlak voor is of omdat het organiseren van draagvlak bij bewoners meer tijd kost dan eerder is voorzien.

In 2025 is op grond van de meerjarige prestatieafspraken ten behoeve van de jaarlijkse uitvoering de jaarschijf voor 2026 opgesteld met daarin opgenomen de uit te voeren activiteiten en projecten. Het samenwerkingsproces verliep constructief en er waren geen grote twistpunten, op twee kwesties na. 

Gemeenten en corporaties verschilden van inzicht over het door Huurdersbelang Fryslân ingebrachte woonlastenonderzoek en het onderzoek naar draagkracht-draaglast door het Fries Planbureau in opdracht van Huurdersbelang Fryslân. De beide onderwerpen worden door alle partijen een warm hart toegedragen, echter de zienswijze over de benodigde inzet verschilde nogal tussen partijen.

Veel besproken is het in opdracht van de gemeente uitgevoerde woningmarktonderzoek van de STEC Groep. Het onderzoek diende in eerste instantie ter onderbouwing van de uitbreidingslocatie Heerenveen West en wordt mogelijk gebruikt voor het volkshuisvestingsprogramma. De uitkomsten staan echter haaks op andere, eerder uitgevoerde onderzoeken. Daardoor is er twijfel over de waarde van het onderzoek. In 2026 wordt nader bepaald hoe er met de uitkomsten zal worden omgegaan.

In Nijehaske is samen met bewoners, gemeente en de welzijnsorganisatie de pilot verder uitgebreid om verstening tegen te gaan en klimaatadaptatie te bevorderen. 

Bijgedragen is ook aan de verschillende werksessies die in regionaal en gemeentelijk verband zijn gehouden ten behoeve van de uitwerking van de ‘Regionale visie wonen, welzijn en zorg’. Gestreefd wordt naar pilots die lokaal het ‘Lang leven thuis-concept’ uitwerken.

De prestatieafspraken bestrijken een groot aantal onderwerpen en activiteiten. De focus in de uitvoering ervan was in 2025 gericht op:

• de huisvesting en begeleiding van statushouders en kwetsbare groepen en hiermee samenhangend de ontwikkelingen rondom het landelijk beleid en de op handen zijnde wetgeving. Dit jaar zijn wij er goed in geslaagd om een substantiële bijdrage aan de taakstelling voor de huisvesting van statushouders te leveren ondanks de hoge vraagdruk in de sociale huur in deze gemeente;
• de verduurzaming en energietransitie en de ontwikkeling van warmtenetten;
• het vergroenen van de woonomgeving in het kader van het verbeteren van biodiversiteit en klimaatadaptatie;
• de optimalisatie van de vroegsignalering ten behoeve van de armoedebestrijding en de benodigde samenwerking hierin tussen partijen;
• de leefbaarheid van buurten en dorpen en de beoogde integrale samenwerking tussen partijen;
• de uitvoering van prestatieafspraken. Deze zijn in samenwerking met gemeente en betrokken partijen geëvalueerd. De uitkomsten zijn meegenomen in het overleg over de nieuwe prestatieafspraken.

In Noardeast-Fryslân hebben wij de laatste woningen verbeterd in kwaliteit en energieprestatie. In de bieding 2025 waren geringe uitgaven voor kwaliteitsverbetering voorzien. Dit bedrag hebben we niet volledig besteed.

Ons doel was de gehele voorraad op energielabel C of beter in 2025. Omdat het grootste deel van de verduurzaming al in 2024 was gerealiseerd, was er in 2025 nog amper inzet op de kwaliteitsverbetering nodig.

Door de kwaliteitsverbetering heeft onze woningvoorraad in Noardeast-Fryslân nu voor 100% energielabel C of beter. Ruim meer dan de helft heeft al een energielabel A (66%) en ongeveer een kwart heeft een energielabel B. Goed nieuws voor onze bewoners, de woningen worden steeds energiezuiniger zodat de woonlasten betaalbaar blijven.

Het voorziene regulier onderhoud is uitgevoerd zodat onze huurwoningen up to date blijven. De uitgaven hiervoor zijn 50% hoger dan in onze bieding is voorzien. 

De uitgaven voor leefbaarheid zijn licht gestegen.

De gemeente Noardeast-Fryslân en WoonFriesland houden elkaar over en weer goed op de hoogte van beleid en ontwikkelingen in de energietransitie en de verduurzaming van de woningvoorraad. 

Samen doen we ons best om energiearmoede en betalingsproblematiek bij onze bewoners te voorkomen door goed samen te werken bij de vroegsignalering.

Wij zijn betrokken door de gemeente bij de opstelling van het volkshuisvestingsprogramma en wij dragen bij aan de lokale uitwerking van de visie ‘wonen met welzijn en zorg’ regio Noordoost in samenwerking met de ANNO-gemeenten en de ketenpartners.

Gelet op ons geringe aandeel in de sociale huurvoorraad in deze gemeente hebben we verkorte prestatieafspraken gemaakt. Het tripartite overleg en de opstelling van de prestatieafspraken is ook dit jaar weer heel constructief en soepel verlopen.

In 2025 hebben we in de gemeente Opsterland vooral ingezet op het verbeteren van de kwaliteit van ons bestaand bezit. Wij hebben de laatste jaren een flinke inhaalslag uitgevoerd. De verbetering van ons bestaand bezit verloopt nu conform planning. 

In 2025 is iets meer besteed aan de verbetering van de kwaliteit en energieprestatie van onze woningen dan was voorzien. Ons doel was om de gehele woningvoorraad in Opsterland op energielabel C of beter te krijgen. Dit doel is nagenoeg gehaald, 98% van onze woningvoorraad heeft energielabel C of beter. Twee derde van onze woningen in Opsterland heeft al een A of B energielabel. Goed nieuws voor de bewoners, want daardoor is de warmtevraag van de woning flink gereduceerd en daarmee ook de energielasten.

De bestedingen ten behoeve van het reguliere onderhoud zijn 21% lager dan begroot in onze bieding en zijn deels verantwoord onder de noemer kwaliteitsverbetering, omdat onderhoud is gecombineerd met de verduurzaming van de woningen.

De bestedingen voor leefbaarheid worden gekenmerkt door onze reguliere werkzaamheden. In onze complexen en buurten speelden geen grote leefbaarheidsvraagstukken die extra inzet vergden.

Wij ondersteunen onze bewoners door veel persoonlijk contact en wij werken nauw samen met het Sociaal Platform Opsterland en de gebiedsteams in de gemeente. Ook welzijnsorganisatie Timpaan is een vaste keten- en samenwerkingspartner. In deze gemeente zijn de lijnen kort en dat werpt zijn vruchten af. Door adequate samenwerking voorkomen we escalatie van problematiek

De jaarlijkse prestatieafspraken zijn gezamenlijk met Elkien, Woonzorg Nederland, gemeente Opsterland en Huurdersbelang Fryslân opgesteld in een positief en constructief werkproces. Met name de invulling en herijking van de regionale woondeal heeft volop aandacht gekregen. 

De uitbreidingsnieuwbouw en het stagneren ervan is besproken in zowel bestuurlijk als ambtelijk overleg. Stikstofproblematiek en het gebrek aan uitgeharde en passende locaties zijn remmende factoren. Gewerkt zal worden aan de beschikbaarheid van sociale kavels om de realisatie van het totale nieuwbouwprogramma van de gemeente dichterbij te brengen. Hiertoe is onder andere door de wethouder een werksessie ten behoeve van toekomstige bouwlocaties georganiseerd in aanwezigheid van marktpartijen en WoonFriesland. 

WoonFriesland wil graag Buurblok-woningen realiseren in deze gemeente, omdat er naar verwachting een geschikte doelgroep voor dit innovatieve en duurzame woonconcept in deze gemeente aanwezig is. Het concept Buurblok spreekt de gemeente aan, maar het inpassen van het project in de huidige regelgeving vindt de gemeente lastig. Daarom volgt de gemeente de ontwikkeling van 40 buurblokwoningen in buurgemeente Smallingerland op de voet. Op grond van de ervaringen aldaar wordt mogelijk heroverwogen om dit concept toch ook in Opsterland toe te passen. 

In de bestuurlijke overleggen zijn de volkshuisvestelijke opgaven in relatie tot knelpunten zoals stikstofproblematiek, netwerkcongestie en stijgende bouwkosten veelvuldig besproken.

De regionale urgentieverordening en de huisvesting van statushouders en aandachtsgroepen zijn in het sociaal domein actuele onderwerpen die ook meermaals zijn besproken. 

De gemeentelijke taakstelling ten behoeve van de huisvesting van statushouders kreeg veel aandacht, zowel ambtelijk als bestuurlijk. Het lukt WoonFriesland niet om haar aandeel in de taakstelling in deze gemeente te nemen. De doorstroming is dermate laag waardoor er zeer weinig passende huisvesting vrijkomt. Ook het achterblijven van de uitbreidingsnieuwbouw draagt daaraan bij; er komen daardoor geen verhuisketens op gang.

Ook is in verschillende werksessies, die in regionaal verband zijn gehouden, bijgedragen aan de uitwerking van de regionale visie wonen, welzijn en zorg en aan de ontwikkeling van het Nationaal programma vitale regio's Zuidoost-Fryslân. 

Zoals elk jaar werken we nauw samen in het sociaal domein ten behoeve van betaalbaarheid en (energie)armoede. De samenwerking op het gebied van vroegsignalering in Opsterland loopt goed en wordt jaarlijks geëvalueerd. 

Samen met de gemeente, Elkien, Huurdersbelang Fryslân en bewoners is in het kader van het bestrijden van de energiearmoede een gezamenlijke energiebesparings/fix actiedag uitgevoerd. De gemeente heeft de benodigde materialen geleverd (niet nagelvast) en er is een groot aantal vrijwilligers ingezet om te helpen met het aanbrengen van de materialen. WoonFriesland heeft twee onderhoudsmensen ingezet ten behoeve van het installeren van de benodigde materialen die wel nagelvast zijn. Bewoners konden zich aanmelden voor deze actiedag en zijn door vrijwilligers en/of vakmensen geholpen. Daarnaast was onze wijkconsulent aanwezig om vragen van onze bewoners te beantwoorden of om door te verwijzen

In de gemeente Smallingerland hebben we in 2025 vooral ingezet op de versnelling in het verduurzamen van bestaand bezit en op de 20 geplande nieuwbouwwoningen die wij in 2025 van plan waren op te leveren. 

In Drachten hebben het restant woningen met een energielabel slechter dan C aangepakt. De bestedingen voor de verbetering van de kwaliteit en energieprestatie van deze woningen zijn hoger uitgevallen dan in de bieding is opgenomen. Er is bijna 1,5 miljoen meer besteed.  Een deel van de kwaliteitsverbetering loopt nog door en deze projecten worden in het eerste kwartaal van 2026 opgeleverd. 

In 2026 verwachten wij ons doel, de gehele woningvoorraad op energielabel C of beter, ook in deze gemeente te realiseren. Op dit moment heeft circa 94% energielabel C of beter en heeft twee derde van de woningvoorraad energielabel A of B. Goed nieuws voor de energierekening van onze bewoners!

In het regulier onderhoud is ook aanzienlijk meer besteed dan in de bieding is voorzien. Onze onderhoudsuitgaven zijn veelal gecombineerd met de verduurzaming en kwaliteitsverbetering van de woningen.

In het voorjaar van 2025 hebben wij drie nieuwe woonwagenwoningen opgeleverd aan de Wetterwille in Drachten in een mooie groene omgeving. Door tegenvallers bij de bouw van de units en door de wet kwaliteitsborging was de planning voor de oplevering van de woonwagenwoningen van 2024 naar 2025 verschoven. 

De oplevering van de geplande nieuwbouw aan De Zanding in Drachten is doorgeschoven naar 2026. De vertraging is ontstaan door uitlopende procedures en de verlate beschikbaarheid van de nutsaansluitingen.

Er zijn geen woningen verkocht; wel zijn er 2 particuliere woningen aangekocht ten behoeve van de sociale huur. 

De uitgaven voor leefbaarheid zijn dit jaar minder dan begroot. Soms kost het creëren van draagvlak bij bewoners meer tijd, waardoor meer voorbereidingstijd nodig is.

De vraagdruk in Smallingerland is een van de hoogste binnen ons werkgebied. Deze druk blijft onverminderd hoog en zal naar verwachting nog verder toenemen. Daarom zetten wij volop in op de uitvoering van het afgesproken woningbouwprogramma uit het convenant nieuwbouw. 

Om de nieuwbouw van sociale huurwoningen tot 2030 daadwerkelijk te kunnen realiseren, voeren we intensieve gesprekken over de voortgang rondom de beoogde nieuwbouwlocaties. De ingerichte participatietrajecten rondom de beoogde locaties vroegen veel aandacht. 

Daarnaast werken we intensief samen met gemeente en Accolade aan een uitbreiding van het in 2022 door alle partijen ondertekende 'Convenant nieuwbouw sociale huur gemeente Smallingerland' ten behoeve van woningbouw na 2030.

Gezamenlijk zijn met de gemeente en Bouwgroep Dijkstra Draisma hebben we de mogelijkheden verkend voor de realisatie van Buurblokwoningen in de wijk Vrijburgh. Deze verkenning resulteerde in november 2025 tot ondertekening van een samenwerkingsovereenkomst waarmee de realisatie van dit innovatieve project van 40 woningen dichterbij is gekomen. 

Het bijzondere hieraan is dat WoonFriesland deze woningen least inclusief energie, onderhoud en vervoer voor de bewoners. Kortgezegd: wonen als dienst. De Buurblokwoningen bestaan onder andere uit houtskeletbouwelementen uit de fabriek van Bouwgroep Dijkstra Draisma, waarin biobased isolatiemateriaal wordt toegepast. De woningen zijn demontabel, wat betekent dat onderdelen later opnieuw gebruikt kunnen worden. De woningen zijn daardoor goed voor mens én milieu. Smallingerland hecht erg aan de ontwikkeling van Buurblok, omdat het project mensen helpt aan een fijne, betaalbare woning en laat zien hoe duurzaam wonen eruit kan zien.

Veelvuldig is de huisvesting en begeleiding van statushouders en kwetsbare groepen in zowel ambtelijk als bestuurlijk overleg besproken. Door de hoge vraagdruk komen er weinig passende woningen vrij en was er een achterstand in de huisvesting van statushouders ontstaan. 

Gezamenlijk is een plan van aanpak ontwikkeld waarin het woningdelen wordt gezien als onderdeel van de oplossing. Gezamenlijk met Accolade en de gemeente is beleid geformuleerd dat zal resulteren in een aantal pilots waarbij Accolade de eerste pilot gaat uitvoeren en WoonFriesland in 2026 met een pilot zal volgen. Overigens heeft WoonFriesland haar aandeel in de taakstelling dit jaar voor meer dan 100% kunnen realiseren. Dat resultaat was boven verwachting.

Samen met gemeente, bewoners en welzijnsorganisatie MOS hebben wij de pilots voor de vergroening van de leefomgeving voortgezet. Het doel om samen met bewoners verstening tegen te gaan en een biodiverse woonomgeving te bevorderen, staat onverkort overeind. Stapsgewijs geven wij dit vorm in de verwachting dat door de uitvoering van kleine vergroeningsprojecten ook andere bewoners worden geënthousiasmeerd. 

In 2025 is een mooi succes behaald. Samen met Stichting Straatboer en de gemeente Smallingerland helpt WoonFriesland bewoners om hun versteende voortuin om te toveren tot een groene plek. Met dit project worden bewoners op een laagdrempelige manier ondersteund om hun woonomgeving groener, gezelliger en duurzamer te maken. Van steen naar groen, waarbij circulariteit voorop staat. 

WoonFriesland is de eerste Friese woningcorporatie die samenwerkt met Stichting Straatboer. Deze stichting is een initiatief dat woningcorporaties en gemeenten helpt om bewoners een duwtje in de rug te geven om hun tuin te vergroenen, waarbij alles draait om samenwerking en hergebruik. Samen met bewoners, vrijwilligers en lokale partners is het doel om een prettige, groene en gezonde woonomgeving te realiseren.

Verder is in verschillende werksessies, die in regionaal en gemeentelijk verband zijn gehouden, bijgedragen aan het op te stellen volkshuisvestingsprogramma en de uitwerking van de regionale visie wonen, welzijn en zorg. 

Wij bundelen onze krachten ten behoeve van de betaalbaarheid van het wonen en de armoedebestrijding en werken nauw samen in het sociaal domein. De samenwerking op het gebied van vroegsignalering in Smallingerland loopt goed en wordt regelmatig geëvalueerd.

In de gemeente Tytsjerksteradiel hebben wij in 2025 met onze bieding vooral ingezet op het versnellen van de verduurzaming van de bestaande woningvoorraad en de realisatie van 52 nieuwbouwwoningen. Aan de verbetering van de kwaliteit en de energieprestatie van ons bestaand bezit hebben we iets meer besteed, dan in de bieding voor 2025 is voorzien. Ruim zes ton meer, waardoor de besteding is opgelopen naar ruim 4 miljoen.

Met name de woningen met een energielabel D of slechter, zijn verbeterd en we zijn als eerste in deze gemeente begonnen met de vervanging van daken, wat onderdeel is van de nieuwe fase die wij met onze stapsgewijze verduurzaming ingaan naar gasloze woningen. 

Een paar projecten lopen nog door in 2026, waardoor wij net niet ons doel voor 2025 hebben gehaald; alle woningen op energielabel C of beter. Inmiddels heeft 97% van onze woningvoorraad energielabel C of beter, waarvan al twee derde energielabel A of B heeft. Goed nieuws voor onze bewoners want daarmee is de warmtevraag van de woning gereduceerd, wat de energielasten ten goede komt!

Het regulier onderhoud is conform planning uitgevoerd en de bestedingen zijn iets hoger dan voorzien. 

De bieding van 2025 voorzag in de oplevering van 52 nieuwbouwwoningen. Wij hebben in 2025 30 nieuwe woningen opgeleverd; 8 nieuwbouwwoningen in Earnewâld en 22 woningen in Garyp. De nieuwe woningen aan It Eilânsgrien in Earnewâld zijn volledig gasloos en hebben energielabel A+++ en ook de woningen in Garyp zijn van vergelijkbare kwaliteit. De realisatie van de overige 22 nieuwbouwwoningen is doorgeschoven naar 2026. 

In Eastermar zijn 6 duurzame eengezinswoningen gerealiseerd. De woningen hebben drie slaapkamers, een open keuken en een complete badkamer. De woningen zijn volledig gasloos en voorzien van zonnepanelen, een warmtepomp, vloerverwarming en een warmteterugwinsysteem. Maar helaas laat de stroomaansluiting op zich wachten, waardoor wij de woningen pas in 2026 definitief kunnen opleveren.

De herhuisvesting van de bewoners en de voortgang in de planologische procedures zorgden bij de overige nieuwbouwprojecten voor vertraging, waardoor deze projecten zijn doorgeschoven naar 2026.  

Er zijn in 2025 geen woningen verkocht; wel is er 1 particuliere woning aangekocht ten behoeve van de sociale huur. 

De uitgaven voor leefbaarheid vallen dit jaar iets lager uit dan begroot.

De taakstelling in het huisvesten van statushouders is in deze gemeente voor 66% gerealiseerd. De oorzaken hiervoor zijn divers, er komen te weinig passende woningen vrij maar ook de koppelingen vanuit het COA liepen niet vlekkeloos. Daarom zijn er afspraken gemaakt over het verbeteren van het werkproces.

In 2025 hebben we samen met de gemeenten en Huurdersbelang Fryslân een nieuwe start gemaakt na de ontvlechting van Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel. Per 1 januari 2025 heeft Tytsjerksteradiel een eigen ambtelijke werkorganisatie gekregen. 

De personele bezetting van de nieuwe werkorganisatie was na de ontvlechting vooral gedurende de eerste helft van het jaar nog niet volledig ingevuld. In de huidige krappe arbeidsmarkt kostte het bemensen van de nieuwe organisatie tijd en energie, evenals het indraaien van de nieuwe organisatie. Dit bemoeilijkte enigszins het uitvoeren van de gezamenlijke afspraken over 2025. Naar verwachting zal de uitvoering van de prestatieafspraken 2026 beter ingebed in worden in reguliere processen en werkgroepen. 

De ontvlechting is er de oorzaak van dat er nog geen ontwikkelstrategie voor de toekomstige nieuwbouw is opgesteld. Wel zijn er voorbereidingen getroffen om dit in 2026 op te pakken. Zo is de gemeente al gevorderd met de uitwerking van de potentiële nieuwbouwlocaties en is er reeds overleg geweest over de potentie van enkele locaties ten behoeve van de sociale woningbouw.

We hebben bijgedragen aan de uitwerking van de visie wonen met welzijn en zorg regio Noordoost. De visie wordt uitgewerkt in een uitvoeringsprogramma met een gebiedsgerichte aanpak en bevond zich eind 2025 in de kwartiermakers-fase. Er is een kwartiermaker aangesteld die in overleg met en met inzet van alle stakeholders het toepassen van het ‘Lang leven thuis-concept’ in de diverse gemeenten gaat verkennen. 

WoonFriesland is betrokken bij een van de pilots in de Trynwâlden. In samenspraak met de kwartiermaker en de Trynwâlderein wordt de exacte rol en inzet van WoonFriesland in 2026 nader uitgewerkt.

Met de seniorenraad van Hurdegaryp en de ketenpartners in zorg en welzijn is regelmatig overleg geweest in het kader van de vergrijzing, huisvesting en bewustwording van ouderen in en om Hurdegaryp.

Daarnaast is bijgedragen aan het regionale woningmarktonderzoek, uitgevoerd in opdracht van de ANNO-gemeenten. Ook is er in het najaar een presentatie gehouden voor de gemeenteraad naar aanleiding van raadsvragen en de behoefte aan meer inzicht in de visie, strategie en inzet van middelen van WoonFriesland met betrekking tot de volkshuisvestelijke opgaven in de gemeente.

In de werkgroep en het bestuurlijk overleg zijn met name de volgende zaken regelmatig aan de orde geweest:

• de huisvesting en begeleiding van statushouders. Door de hoge vraagdruk komen er weinig passende woningen vrij. Dit knelpunt is meermaals op ambtelijk en bestuurlijk niveau besproken. De oorzaken van de achterstanden zijn toegelicht en er zijn afspraken gemaakt met diverse betrokken partijen om het werkproces beter en efficiënter te laten verlopen;
• de uitwerking van de regionale woondeals en de regionale visie op wonen, welzijn en zorg en de vraagstukken die deze visies in de uitwerking opwerpen;
• de versnelling van de verduurzaming in het kader van het verlagen van de warmtevraag van de woning en de daarmee gepaard gaande beheersing en/of verlaging van de energierekening voor de bewoners;
• het gezamenlijk bevorderen van de vergroening van de woonomgeving i.v.m. welzijn en welbevinden van de bewoners, klimaatadaptatie alsmede het verbeteren van de biodiversiteit;
• de actuele ontwikkelingen in het sociaal domein; met name de huisvesting van kwetsbare groepen in het kader van de urgentieverordening en het verbeteren van het werkproces rondom de vroegsignalering;
• de remmende werking op de uitvoering van de prestatieafspraken door wisseling in personeel bij de gemeente en het ontbreken van ambtelijke capaciteit.